Intern en extern gerichte taken



Intern en extern gerichte taken
Het is in deze tijd ondenkbaar dat organisaties niet in wisselwerking staan met hun omgeving. Dat betekent dat de manager oog en oor moet hebben voor bij-voorbeeld klanten, concurrenten, omwonenden en ga zo maar door. Een manager van deze tijd kent daartoe in- en extern gerichte taken, welke benadering we ook volgen. Het management heeft tot taak de organisatie optimaal op de omgeving af te stemmen.
Hiermee is de basis voor effectief management aangegeven. Deze afstemming voltrekt zich globaal in vijf fasen. Veelal is de manager bij al deze fasen betrokken. Ook worden werkzaamheden vanuit het hoger management naar hem gedelegeerd en dient een terugkoppeling later plaats te vinden. Hierbij kan eveneens zowel in- als extern een wisselwerking plaatsvinden.

Plaats een reactie

Deze site gebruikt Akismet om spam te verminderen. Bekijk hoe je reactie-gegevens worden verwerkt.